Вернуться и открыть собственное дело: как государство помогает украинцам запускать малый бизнес

Для украинцев, планирующих возвращение из-за границы, собственный бизнес может стать альтернативой поиску работы, а новая программа «Собственное дело 2.0» в сентябре 2026 существенно расширит возможности государственной финансовой поддержки — от 100 тысяч гривен на старт до 2,5 млн гривен на масштабирование.

Возвращение из-за границы часто означает необходимость заново выстраивать экономическую опору. Человек может иметь профессию, опыт работы в Европе, знание языков, управленческие навыки и накопления, но не иметь конкретного работодателя в Украине. В такой ситуации предпринимательство может стать одним из самых реалистичных способов возврата.

Особенно, если человек не просто возвращается на прежнее рабочее место, а привозит с собой новую бизнес-модель, контакты, стандарты обслуживания, цифровые инструменты или опыт работы с европейскими клиентами.

Украинский бизнес уже несколько лет работает в условиях кадрового дефицита, нестабильной логистики, высоких рисков и неравномерного спроса. В то же время, государство все активнее использует гранты и льготное кредитование как инструмент сохранения предпринимательства.

«Собственное дело 2.0»: что изменилось в сентябре

С 9 сентября 2026 г. заработает обновленная программа «Собственное дело 2.0». Ее принципиально разделили на два направления:

• начало нового бизнеса;
• масштабирование уже действующего дела.

Это важное изменение, поскольку ранее новый предприниматель и уже работающая и желающая расширяться компания фактически претендовали на близкий по логике инструмент. Теперь условия отличаются. Для старта - до 500 тысяч гривен

Базовый грант для создания бизнеса составляет от 100 до 300 тысяч гривен. С учетом бонусов сумма может возрасти до 500 тысяч.

Важная деталь: для базового гранта на старте нет общего требования создавать рабочие места. После положительного решения заявитель должен в течение 20 календарных дней зарегистрировать ФЛП или ООО. Для возвращаемого человека это означает возможность не ждать появления вакансии, а создать собственный источник дохода.

Для масштабирования – до 2,5 млн гривен

Если бизнес уже работает, государство предлагает гораздо больший объем финансирования. Базовый грант составляет от 500 тысяч до 1,5 млн. гривен. С учетом бонусов — до 2,5 млн. Здесь уже есть требование создать, по меньшей мере, одно новое рабочее место.

То есть, программа стимулирует не только самозанятость, но и расширение предприятий и появление новых рабочих мест.

Почему эта программа может быть интересна именно верующим

Для украинца, возвращающегося из-за границы, ключевым преимуществом может стать опыт. Например, человек несколько лет работал в области:

• ресторанного бизнеса;
• логистики;
• маркетинга;
• строительства;
• ИТ;
• ухода;
• образования;
• производства;
• торговли.

Она может знать не только профессию, но и как работает европейский клиент, какие стандарты сервиса он ожидает, как организованы внутренние процессы, как используются цифровые инструменты.

Если этот опыт адаптироваться к украинскому рынку, он может стать конкурентным преимуществом.

Какие бонусы предполагает государство

Обновленная модель «Собственного дела» позволяет увеличивать базовую сумму в зависимости от характеристик заявителя или проекта. Среди бонусов:

• +5% для молодежи 18–25 лет;
• +20% для ветеранского бизнеса;
• +20% для плательщиков НДС;
• +20% для ВПЛ с предпринимательским опытом;
• +20% для релокированного бизнеса;
• +20% за создание двух рабочих мест;
• +30% для бизнеса на определенных прифронтовых территориях;
• +30% на восстановление поврежденных производственных активов;
• +50% для определённых приоритетных секторов.

При этом все бонусы не означают неограниченное увеличение гранта: установлен максимальный предел – 500 тысяч для старта и 2,5 млн для масштабирования.

Какой бизнес государство хочет поддерживать больше всего

Отдельно выделены приоритетные сектора. Среди них:

• Промышленность. Производство, в частности, пищевое, может получать дополнительные стимулы.
• Энергетика. Это касается не только большой энергетики, но и коммунального сектора.
• Логистика и транспорт. Для страны в состоянии войны и обновления это критическая инфраструктура.
• Агропереработка. Акцент делается не только на выращивании сырья, но и создании добавленной стоимости.
• Оборонная промышленность и кибербезопасность.
• Строительство и восстановление инфраструктуры.
• ИТ и цифровые продукты.
• Реабилитация, уход и социальные сервисы.
• Образование.
• Креативная индустрия.
• Гостинично-ресторанная сфера — при установленных программой условиях.

Для возвращенцев это может быть ориентиром при выборе бизнес-идеи.

На что реально можно потратить грантовые деньги

Программа предусматривает достаточно широкий список затрат. Средства можно направить, в частности, на:

• оборудование;
• инструменты;
• машины;
• механизмы;
• производственный транспорт;
• ремонт;
• сырье;
• материалы;
• товары;
• аренду;
• программное обеспечение;
• CRM;
• ERP;
• кибербезопасные решения;
• сайт;
• интернет-магазин;
• цифровизацию;
• автоматизацию;
• маркетинг;
• рекламу;
• брендинг;
• упаковку;
• фото- и видеоконтент;
• отдельные издержки на интеллектуальную собственность.

Это означает, что грант может использоваться не только на физический запуск бизнеса, но и на его цифровую инфраструктуру.

Но грант – это не безусловные деньги.

Одна из главных ошибок потенциальных предпринимателей – воспринимать грант как безвозвратную выплату без обязательств. В действительности государство устанавливает четкие условия.

В частности, получатель должен выполнять налоговые и другие обязательства, предусмотренные программой. Если проект предусматривает создание рабочих мест, работников следует трудоустроить в установленные сроки.

При невыполнении условий программы могут возникать обязательства по возврату средств. Поэтому бизнес-план должен быть не формальностью для заявки, а реальным финансовым документом.

Прежде чем подаваться, нужно ответить на пять вопросов

Для человека, возвращающегося из-за границы, важно начать не с гранта. Сначала нужно проверить самую бизнес-идею.

1. Кто клиент? Следует четко понимать, кто будет покупать товар или услугу.

2. Почему клиент купит именно это? Наличие бизнеса в конкретном секторе еще не подразумевает наличие спроса.

3. Сколько стоит запуск? Необходимо учесть не только оборудование, но и аренду, налоги, зарплату, логистику, рекламу и резерв.

4. Когда бизнес выйдет на самоокупаемость? Если ответ через несколько лет, нужно иметь финансовую модель, которая позволит пережить этот период.

5. Что произойдет, если спрос снизится? Война делает сценарное планирование особенно важным.

Европейский опыт может стать преимуществом бизнеса.

Возвращение предпринимателя – это потенциально не только возврат капитала. Это возвращение компетенций. Человек может привезти:

• опыт управления;
• знание иностранных языков;
• международные контакты;
• навыки работы с европейскими клиентами;
• понимание стандартов качества;
• цифровые инструменты;
• новые модели организации труда;
• практику энергосбережения;
• опыт экологичного производства.

Для украинской экономики это может быть не менее важно, чем непосредственно финансовая помощь.

«5-7-9%»: когда гранта недостаточно

Для капиталоемких проектов грант может являться лишь частью финансирования. Тогда предприниматель может рассматривать программу "Доступные кредиты 5-7-9%".

По данным Минэкономики, по состоянию на конец августа 2026 года бизнес уже привлек в рамках программы 26,5 тысяч кредитов на 118 млрд гривен. Особенно значительная часть кредитных средств устремляется в зоны высокого военного риска. Это показывает, что даже в сложных регионах бизнес продолжает инвестировать.

Для возвращенца важно не остаться одному

Деньги только один компонент запуска бизнеса. Человеку также нужны:

• бухгалтер;
• юридическая поддержка;
• консультация по налогообложению;
• маркетинг;
• доступ к клиентам;
• помещение;
• персонал;
• поставщики;
• логистика;
• понимание местного рынка

Поэтому важную роль играют центры поддержки предпринимателей «Дія.Бізнес», местные программы общин, банковские консультации и профессиональные бизнес-объединения. Возвращенцу следует искать поддержку не только на национальном уровне. Иногда община может предложить помещения, локальную программу поддержки или консультации, которых нет в другом регионе.

Бизнес может стать причиной возвращения целой семье

В этом состоит одна из наиболее важных особенностей предпринимательского сценария. Если человек возвращается только для вакансии, его решение зависит от конкретного работодателя.

Если она создает собственный бизнес, ее экономическая привязанность к Украине становится сильнее. Здесь появляется:

• команда;
• клиенты;
• арендованное помещение;
• оборудование;
• поставщики;
• локальные партнеры;
• налоговые обязательства;
• репутация.

То есть формируются экономические корни. Именно поэтому поддержка предпринимательства может быть одним из наиболее эффективных инструментов долгосрочной реинтеграции возвращающихся.

Но главный риск — начать бизнес только ради гранта

Наличие государственной поддержки не означает, что каждый бизнес-проект будет успешным. Грант не создает клиента. Не гарантирует продажи. Не отменяет конкуренцию. Не убирает военные опасности. И не заменяет опыт бизнесмена.

Поэтому самый безопасный подход — сначала проверить бизнес-модель, а потом подбирать под нее программу финансирования. Не напротив.

Возвращение через предпринимательство может быть выгодно и для государства.

Экономический эффект от возвращения предпринимателя значительно шире его личного дохода. Он платит налоги. Нанимает людей. Арендует помещение. Покупает оборудование. Заказывает услуги. Работает с украинскими поставщиками. Создает новый спрос.

Именно поэтому обновленное «Собственное дело 2.0» предполагает не просто выдачу средств, а стимулирование создания добавленной стоимости и налоговых поступлений.

"Программа стимулирует не только развитие собственного дела, но и создание добавленной стоимости и увеличение налоговых поступлений", - отмечает Александр Кравченко, министр экономики и окружающей среды Украины.

Что следует сделать будущему предпринимателю еще до возвращения

Оптимальная последовательность может выглядеть так:

Шаг 1. Определить город или регион.

Шаг 2. Исследовать спрос.

Шаг 3. найти конкурентов.

Шаг 4. Подсчитать стартовый бюджет.

Шаг 5. Определить, какую часть можно профинансировать своими средствами.

Шаг 6. Проверить «Собственное дело 2.0».

Шаг 7. При необходимости оценить «5-7-9%».

Шаг 8. Подготовить бизнес-план.

Шаг 9. Найти помещение и поставщиков.

Шаг 10. Только после этого окончательно планировать возвращение.

Предпринимательство может изменить саму логику возврата

Украинцы за границей часто думают о возвращении из-за вопроса: «Где я буду работать?». Для предпринимателя он может звучать иначе: «Что я могу создать в Украине?». Это принципиально разные подходы. В первом случае человек ищет готовое рабочее место. Во втором – создает экономическую активность сама.

Поэтому государственные гранты для малого бизнеса могут стать не просто инструментом поддержки предпринимателей, а частью более широкой политики возвращения. Если украинец привозит с собой европейский опыт, запускает предприятие, нанимает людей и остается работать в Украине, государство получает гораздо больше, чем просто одного возвращенного гражданина.

Она получает новое предприятие, рабочие места, налоги и капитал. А для самого верующего бизнес может стать способом не просто вернуться домой, а создать в Украине новую жизнь на собственных условиях.

Этот материал создан в рамках проекта Институтом массовой информации при поддержке Министерства иностранных дел Нидерландов.