Этот тренинг для тех руководителей, которые осознают: люди – важнейший капитал и фундаментальный ресурс любого бизнеса. Единственное, что делает управленца успешным – результат, который он получает от своей команды. Как получить этот результат и максимальную отдачу команды? Что составляет эффективный менеджмент? Какая стратегия управления наиболее действенна? Где искать подход к самым немотивированным сотрудникам? Какие технологии лидерства наиболее эффективны сегодня? Ответы на все эти вопросы – лишь малая часть из того, что вы получите от тренинга.

100 % прикладных решений задач управленца
— методики делегирования
— чек-лист «Вопросы для исследования мотивации персонала»
— карта мотиваторов
— разборы кейсов и моделирование ситуаций
эффективно выстраивать систему управления на предприятии
— грамотно выстраивать коммуникацию в системе «руководитель – подчиненный»
— развивать ответственность и инициативу у подчиненных
освоить технологию моделирования лидерских качеств

Задача тренинга развитие коммуникативных навыков и умений руководителя, а именно:

— эффективно мотивировать сотрудников
— успешно делегировать полномочия своим подчиненным
— владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике
— находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения
— вырабатывать стратегии работы с «трудным» сотрудником
— распознавать природу манипуляций и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности
— базовая стратегия оперативного менеджмента
— делегирование полномочий
— управленческая координация
— развитие ответственности и инициативы у подчиненных
— мотивация в управленческой практике
— моделирование лидерских качеств
— как руководитель попадает в «ловушку» и развивает безответственность у подчиненных
— анализ деятельности руководителей на основе управленческих ситуаций