Устаревшая бюрократическая модель управления бизнесом окончательно доказала свою неэффективность еще в 00-х, когда рынок был усеян “компаниями-однодневками”. Сегодня используется другой подход – проектный. Вся жизнедеятельность компании заключается в бесконечной реализации проектов. Такая модель управления динамична и адаптивна. Нет единой схемы, которая используется всегда, в каждой конкретной ситуации применяются новые нестандартные решения. Управлением всех этих процессов занимается проджект-менеджер. Выясним, что это за специалист.

Кто такой менеджер по проектам?

В айти-команде под все задачи есть исполнители: программисты пишут код, тестировщики проверяют и отлаживают, HR-ы следят, чтобы все сотрудники были довольны и продуктивны. Менеджер проектов – специалист с более абстрактными, но не менее важными обязанностями. Его цель – выполнить конкретный проект в заявленный срок, в рамках бюджета и в соответствии с задачей заказчика или руководства.

IT Project Manager “делает магию”: превращает идею в продукт. Для этого он использует различные ресурсы: финансы, труд команды, технологии, связи.

Проекты компании не обязательно должны быть связаны с разработкой продукта. В этом основа противопоставления Product Management vs Project Management. Проджект-менеджер может, например, воплощать идею руководства по запуску филиала или планировать набор новой команды в отдел разработки.

Каждому проекту необходим управляющий специалист. А так как все современные IT-компании используют проектную модель работы, проджект-менеджеры продолжают быть широко востребованными. Таких профи готовят курсы IT Project Management. Уже через 3 месяца вы можете стать компетентным менеджером проектов. Обучение получится совмещать с основной деятельностью: учебой или работой. На курсе Project Management преподают ведущие специалисты индустрии из топовых компаний. С опытным ментором учеба будет максимально эффективной и качественной.

Что делать после курса PM? Можно устроиться на первую работу и начать развиваться в сфере управления проектами. Курсы HR-менеджера и другие программы компьютерной школы в вашем распоряжении. Продолжайте профессиональное развитие в любых сферах, которые интересуют.

За какие процессы в компании отвечает Project Manager?

Убедимся, что такой специалист необходим команде. Вот какие задачи он выполняет:

  • разработка плана проекта;
  • оценка и распределение ресурсов;
  • просчет бюджета;
  • управление командой;
  • администрирование покупок, контрактов, сделок;
  • контроль соблюдения сроков, финансов;
  • ведение отчетности;
  • анализ рисков.

Этими процессами ведает Project Manager. Обучение необходимым для этого навыкам проводится на профессиональных курсах компьютерной школы Hillel – осталось записаться.

По материалам: https://dnipro.ithillel.ua/