Наше предложение направлено на усовершенствование управления бизнесом, а также предоставление консультативно обучающих услуг. Приглашаем вас ознакомиться с нашим предложением консалтинговых услуг.
Пройдя по ссылке отзывы клиентов Высоцкий Консалтинг, вы можете ознакомиться с предложением компании Высоцкий Консалтинг более подробно.
Наше предложение в сфере консалтинговых услуг:
1. Управление бизнесом:
- Управление предприятием производства/продаж;
- Подготовка планов развития компании;
- Разработка и рекомендация стратегических направлений развития, на основе экстраполяции потенциала рынка и поведения конкурентов, на фоне прозрачной оценки потенциала компании;
- Подготовка и внедрение процедур, документооборота, с учетом специфики хозяйствующего субъекта, отрасли, а также потребностей в области генерации информации для оптимизации процесса оперативного управления и стратегического;
- Реализация принципов корпоративного управления в компании;
- Отношения с деловой средой и организациями наемных работников.
Вас интересует бизнес консалтинг? Пройдите по ссылке Высоцкий Консалтинг отзывы.
2. Консалтинг в области управления и маркетинга:
- стратегия продукта, его позиционирование, управление брендом;
- ценовые стратегии;
- стратегии дистрибуции, логистики, оптимизация каналов продаж;
- стратегия продвижения, визуализация компании, PiR предприятия, анализ рынков сбыта, поведения конкурентов.
3. Консультации в процессе привлечения инвестиций для развития организации и продажи бизнеса:
- Всестороннее участие в процессе образования Компании;
- Процесс привлечения инвестора финансового или стратегического [в том числе взаимодействие с инвестиционными фондами, инвесторами и т. д.];
- Разработка инвестиционного меморандума;
- Участие в процессе определения стратегии переговоров и в процессе переговоров с потенциальным инвестором.
4. Консультации по повышению эффективности бизнеса.
- Анализ финансового положения и результатов в различных областях оперативной деятельности, наряду с рекомендациями;
- Обзор и оптимизация областей операционной деятельности;
- Анализ и рекомендации по оптимизации действующей организационной структуры;
- Оптимизация функций закупок и продаж;
- Определение потенциала снижения затрат;
- Анализ кадрового потенциала и участие в процессах найма ключевого персонала.
5. Консультации, связанные с реструктуризацией компании.
- Диагностика потребностей, оснований и целесообразности и потенциальной эффективности мероприятий по реструктуризации;
- Разработка рекомендаций для ремонтных работ;
- Предложения каталога мер в области улучшения процессов.
