Какие обычно вопросы Вы задаете своим сотрудникам? Что потом делаете с этой информацией? На что в первую очередь обращаете внимание через месяц, год, 3 года..? Что ПО-НАСТОЯЩЕМУ Вы знаете о своей команде? 

Почему, к примеру, такой ответственный, добродушный, командный Иван Иванович, который давно с Вами, и в огонь, и в воду и в трубы, вдруг начинает открывать дверь в Ваш кабинет «с ноги»? 

Почему Леночка, у которой всегда такой порядок, которая хранит все «нужные бумажки» за последний десяток лет, которая знает всех клиентов, поставщиков, сотрудников, которая помнит их дни рождения, имена детей, породы собак… вдруг увольняется и «сливает» базы конкурентам?

Или наоборот. Пашка, которого Вы брали разносить газеты и стричь газон, о котором Вы периодически вообще забывали….вдруг, привел Вам «жирного» клиента и миллионный контракт! 

А Пашкин друг, который работал на подобной должности, который не справлялся, который уволился и Вам не жалко, стал Лучшим сотрудником года на новом месте работы. 

Сколько раз в день, глядя на своих сотрудников, Вы задаетесь вопросом: «О чем он сейчас думает»?
Или, глядя в след уходящей Леночке Вы думали: «Если бы я знал об этом пол года назад…»?
Или: «Чего я не увидел в этом парне?»

Оглянитесь! О ком, из тех кого Вы увидели вокруг себя, Вы, правда, знаете все? 

Не густо?) И если совсем честно, а все ли Вы знаете о себе?

На тренинге «Оценка и работа с сопротивлением персонала» будем учиться ВИДЕТЬ себя и окружающих людей «насквозь».

РЕГИСТРАЦИЯ И ПОДРОБНОСТИ ПО ТЕЛЕФОНУ:
(067) 621-89-71 Ольга Каретникова