​​Как выглядит Карьерный рост в Вашей компании?
А что если метафорически представить себе его в виде, скажем, Великих
Ступеней?
Где бы Вы расположили своих сотрудников?

— Кто-то уснул на 2й ступени и делает вид, что не слышит будильник

— Кто-то споткнулся на 23й и катится кубарем вниз

— Кто-то на 99й из 100 сел покурить со старым другом со двора, и вдруг подумал, что внизу забыл что-то важное

— Кто-то уже пару месяцев ест пирожные на 12й («делегированные» ему с 14й ступени), и никуда уже не поднимается

— Кто-то в панике на 1й ступени все еще судорожно пытается найти лифт, которого нет

— Кто-то ноет, что ручки-ножки болят, но тем не менее, поднимается быстрее всех

— Кто-то прочно засел на 51й и сталкивает всех, кто туда подбирается

— Кто-то поднимается только тогда, когда его ведут за руку

Но Вы то знаете, какой вид открывается с вершины, и сколько фантастических вещей там ждет. И не хотите потерять в пути ни одного из Людей.

Потому что, во-первых, один Вы там уже были.
А во-вторых, Вы заприметили следующую вершину, а чтоб туда подняться, на этой пора разбить, например, лагерь.

Как разбудить перспективного на 2й?
Как объяснить?
Как «поймать» и направить вверх, а не вниз, того, кто катится кубарем?
Как образумить того, с 51й?
Кого с кем поставить в тандемы, если придется?
Что я делаю или говорю не так? Почему мне не всегда удается переломить динамику?

Почему, когда приходит время делегировать сложную, интересную задачу, оглядывая свои Ступени,
я не нахожу готового к ней?

«Лидер — лучший администратор потенциала других людей»

 

Детали у вашего менеджера или по телефону: 067 621 89 71