Управление персоналом. Инструменты эффективной мотивации

Целевая аудитория

Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.

Цель мероприятия

Отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении бизнесом и персоналом.

Задачи тренинга: 

- показать преимущества индивидуального мотивационного подхода в управлении персоналом;
- научить подбирать и использовать инструменты мотивации согласно уровню развития сотрудников;
- познакомить с практическими инструментами нематериальной мотивации;
- показать преимущества и недостатки индивидуальных и групповых инструментов мотивации;
- научить применять тестирование и инструменты коучинга для определения актуальных мотивов подчиненных в своей повседневной работе с персоналом.


В результате обучения участники:

- получат базовые навыки управления мотивацией,
- смогут адаптировать инструменты мотивации к реальной ситуациии и эффективно мотивировать подчиненных,
- смогут применить тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, увольнения, нововведений в бизнесе,
- смогут применить инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности.

Программа:

Часть 1.
- Понятия мотива, мотивации, стимулирования.
Теории мотивации и актуальность их применения в работе руководителя.
- Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации.
- Подборка инструментов мотивации согласно уровню развития подчиненного.

Часть 2.
- 10 способов нематериальной мотивации.
- Недостатки системы материальной мотивации.
- "Не рабочие" инструменты мотивации. Причины применения неэффективных инструментов мотивации руководителем.
- Индивидуальные и групповые способы мотивации.
- Определение ведущих мотивов сотрудника по тесту Герцберга.
- Применение результатов тестирования при приеме/увольнении сотрудников, в период адаптации, в период нововведений в бизнесе.
- Применение коучинговой модели GoMad для определения мотивации персонала.


Проводит: Таисия Мешкурова. Собственник компании Grow Group consulting. Консультант по вопросам управления и организации персонала, бизнес-тренер, руководитель. Опытный практик с 2001 г., реализовавший ряд проектов для компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, техники продаж, бизнес – переговоров и коммуникаций, лидерства и командообразования, личностного роста.

Скидки: при участии 2-х и более человек от одной компании – скидка 5%.

Адрес проведения: г. Днепропетровск, ул. Мечникова, 18, офис 423, 4 этаж.

Регистрация по тел.: (067) 618-63-28.

 



Актуальность
(0 оценок)
Интересность
(0 оценок)
Впечатления
(0 оценок)
Я рекомендую
Пока никто не рекомендует

Другие события сейчас

Рецензия

Отзыв - это мнение или оценка людей, которые хотят передать опыт или впечатления другим пользователями нашего сайта с обязательной аргументацией оставленного отзыва.
 
Ваш отзыв поможет многим принять правильное решение

. Пожалуйста, используйте форму отзывов для оценок и рецензий, для вопросов и обсуждений - используйте форму комментариев, а не отзывов

Не допускается : использование ненормативной лексики, угроз или оскорблений; непосредственное сравнение с другими конкурирующими компаниями; безосновательные заявления, оскорбляющие деятельность компании и/или ее услуги; размещение ссылок на сторонние интернет-ресурсы; реклама и самореклама.

Введите email:
Ваш e-mail не будет показываться на сайте
или Авторизуйтесь , для написания отзыва
Актуальность
0/12
Интересность
0/12
Впечатления
0/12
Отзыв:

Загрузить фото:
Выбрать
Афиша
Показать
Теги
Показать
Ответственный за раздел
Евгения
Мы говорим о том, что важно, актуально или просто интересно. Мы живем в унисон с городом, работаем с ним в одном ритме и держим руку на пульсе всего, что в нем происходит.
Skype: live:content.citysites